近年来，根据市委的部署和要求，我局进一步加大机关作风建设力度，明确新目标，充实新内容，采取新举措，把局机关作风和干部作风建设工作提到了一个更新更高水平。
    一、我局开展机关作风建设的主要作法
    （一）进一步加强领导。继续成立了以局党组书记、局长为组长，副局长为副组长，各科、室、队负责人为成员的局机关作风建设领导小组，下设办公室，由局党支部专职副书记兼任主任，具体负责局机关作风建设的日常工作，设置作风建设投诉意见箱，公布和开通投诉电话（电话：2911295）。
    （二）继续扩大岗位科室测评范围。从2003年开始，我局在开展岗位科室测评的基础上，扩大测评范围，对全局干部职工（包括局领导）的机关作风情况进行量化测评，为此专门制发了测评方案，结合年度岗位考核从服务意识、服务质量、服务态度、依法行政、廉政自律等方面进行测评。
    （三）多方结合推动作风建设深入开展。在开展机关作风建设中，我局将机关作风建设和局日常管理工作结合起来，通过机关作风建设促进局管理水平、服务水平上台阶，通过局管理工作情况来检验作风建设的成效，做到互相促进、互相推动，使我局机关作风建设扎实有效地开展。
    一是把机关作风建设与保持共产党员先进性教育有机结合以来，形成全局上下搞好机关作风建设的紧迫感和责任感。在上半年先进性教育中，我局十分注重通过先进性教育全面促进机关作风建设的进一步提高，要求每一位党员干部都要从保持党员先进性的要求剖析在机关作风中存在问题，做到好的发扬，不足的立即整改。如针对反映的局领导带头撰写统计分析不多和对统计数据质量专题调研较少的意见，局党组马上整改，局领导带头撰写统计分析报告，并于2005年4月初组织了6个调研组对全市1季度工业生产情况进行深入调查分析，为市领导全面把握“工业立市”提供较为详实的资料。
    二是把机关作风建设与建立健全各项规章制度结合起来，通过制度建设促进机关作风建设长久有效地开展。为推进局机关作风建设，我局对机关管理制度进行修订、补充和完善，形成了“会议、党建工作、党廉工作、学习汇报、工作管理、后勤管理、依法行政、工会工作”等10类共39项制度。这些制度的建立和完善，不但规范了局的行政行为，而且也使机关作风建设工作以机关管理制度为载体具体细化到日常工作中。如对机关作风 “服务质量”的测评，我局则以管理制度中的“统计数据质量考核办法”和政务公开中“的服务承诺”进行量化测评。
    （三）把机关作风建设与贯彻执行《行政许可法》结合起来，进一步提高全局干部职工的依法行政水平。针对我局具体情况，我们着重在便民为民和统计执法上下功夫，公开了办理统计单位登记、统计单位登记证年审、统计上岗证办理、统计资料查询、统计报表的报送、统计案件的查处等统计工作办事程序，并将办事程序在局办公显眼地方张贴上墙和在统计公众网上公布，方便基层单位办理统计业务，提高办事效率。建立健全了《统计执法检查工作制度》、《查处统计违法案件工作制度》、《局领导行政执法责任》、《科（室、队）和企调队行政执法责任》、《统计行政执法检查纪律》、《统计行政执法监督检查制度》、《统计执法错案责任追究制度》等七项统计执法工作制度，全面提高依法行政的水平。
四是把机关作风建设与党风廉政建设结合起来，进一步提高机关作风建设的水平。今年来，我局多次组织党员干部认真学习有关党风廉政文件，组织收看有关党廉教育片，签订狠杀“五股歪风”承诺书，建立局科级领导干部《廉政卷宗》，进一步消除个别干部职工认为统计局是清水衙门，难以滋生腐败现象的错误思想，要求全局干部职工从灵魂深处筑牢防线，自觉抵制各种诱惑，做到思想上不想腐败，行动上不搞腐败，以良好党风促进机关作风建设的深入开展。
    （四）从多个层面上狠抓机关作风建设的落实
    一是在局领导层面上，做到局领导高度重视、身体力行。不论是局班子会议，科长会议还是全局干部职工会议，局长逢会必讲机关作风建设，要求全局干部职工时时刻刻要以良好作风开展工作，要以良好作风服务群众。
    二是在科长层面上，要求各科室队在工作汇报时，要详细汇报本科室队机关作风建设情况，促使各科室队做到业务工作与机关作风建设两手抓、两促进。
    三是在干部职工层面上，对全局干部职工的机关作风情况进行量化考评，将考评结果与年度岗位考核评优秀、评先进、干部提拔使用等结合起来，有力推动了全局机关作风建设的深入开展。
    四是在工作实施上狠抓督查。局作风办经常到各科室队了解情况，定期通报。
    二、机关作风建设取得明显的成效
    （一）工作作风好：急群众之所急，想群众之所想，便民、为民在我局成为风尚，门难进、事难办、脸难看、话难听在我局荡然无存。局工作人员对前来办事的群众都能做到一张笑脸迎人、一脸热情待人、一面正气办事、一声好话相送，凡到我局办事的群众普遍反映我局工作人员和蔼可亲、办事快捷、高效，办事程序规范、服务意识好。如有单位、人员到我局索取有关统计资料时，局工作人员会把正在做的工作停下来，立即给予办理，一时难以找全的资料也详细说明原因。在统计执法检查中，我们做到规范执法、文明执法，被检单位普遍反映我局执法文明、规范、和谐。
    （二）服务工作好：统计服务是将统计成果及时转化为各级党政领导把握经济走向、进行决策的重要渠道。在这项工作上，我局上下更是全力以赴。
    1、发挥好统计定量分析优势，对全市国民经济和发展情况进行全方位监控，做到对全市经济运行中的基本情况摸得清，经济运行特点抓得准，重大经济现象变化和联系说得透。我局每年向市党政领导呈报了大量的经济分析报告，有较多的分析文章被市委、市政府经济决策采用，我局连续五年被市委办、政府办评为报送信息先进单位。
    2、初步形成了“统计月报、统计快讯、统计分析、统计公报、统计年鉴、专题报告、信息发布”等多层次统计服务载体，较好发挥统计对国民经济和社会发展情况进行核算、预警的功能。去年我局统计信息被各级媒体采用的达80多篇次（其中国家的采用15篇次，省的采用22篇次，市的采用48篇次），采用率为86.7%。向社会公众提供统计信息咨询服务868人次，比上年增多63人次。
    3、不断创新统计服务的内容。对《茂名统计月报》进行充实扩充，将市党政领导在工作中经常使用经济指标的当期数据、历史数据、纵横比较、指标分析集中编入，做到数据齐全、图文并茂，方便使用，《茂名统计月报》已成为市党政领导了解茂名经济发展情况的主要工具；围绕“工业立市”，从2005年3月起，编印《茂名工业统计月报》（内部刊），全面反映我市“工业立市”进程。
    （三）精神面貌好：一是工作干劲足：除正常业务工作外，不断增加普查任务，2005年进行第一次全国经济普查和1%人口抽样调查，从2006年开始利用四年时间，完成全国第二次农业普查工作，统计工作任务十分繁重。全局干部职工以良好作风，迎难而上，圆满完成各项任务。二是战斗力强：局领导班子的凝聚力和战斗力不断增强，干部职工讲文明、守纪律、比奉献、公而忘私、爱岗敬业，有力推动了我局各项工作。如每年市直机关作风测评表录入工作与我局年报工作不期而遇，且测评表的录入时间紧，要求高，全局上下齐心合力，不计个人得失，不讲报酬，加班加点，按时按质完成录入工作，这种良好精神风貌受到市作风测评办和公正处同志的连声称赞。
    （四）工作绩效好：在市领导的关怀下，党员先锋带头，不断发扬好的成绩、好的作风努力拼搏，使我局工作成绩连年上台阶：局统计年报工作连续5年名列全省前茅；党支工作连续7年被评为市直党建先进单位；01至05年普法工作被市评为先进集体；计划生育工作连续5年市被为先进单位；政务信息工作以2003年以来被市委、市政府办被为先进单位。近年来全局有21人次被评为国家、省先进个人。